C’est un fait connu de tous, les entreprises font au quotidien face à de multiples défis : baisse d’activité, croissance trop rapide, événements imprévus, perte de clients clés, concurrence agressive… ces épreuves peuvent rapidement conduire à des situations critiques ! Chaque année, on compte environ 55 000 défaillances d’entreprises. Parmi elles, seulement 30 % empruntent la voie du redressement judiciaire. Heureusement, il existe une lueur d’espoir : les procédures amiables, sous la protection du tribunal, affichent un taux de réussite impressionnant de 80 %. Le point !
Prévenir les crises d’entreprise : l’importance d’anticiper et d’agir
Dans l’univers de l’entreprise, des outils de pilotage performants sont indispensables, cela est établi. Tableaux de bord, suivi de trésorerie… autant d’outils à confier à votre expert-comptable, votre copilote en gestion financière. Attention, ces instruments ne sont pas juste là pour faire joli, ils sont vos yeux pour détecter les crises bien avant qu’elles surviennent ! Plus vous agissez tôt, plus vous avez de chances de redresser la barre et de garder votre entreprise dans la course !
Identifier et gérer les difficultés en entreprise
Comment identifier les difficultés dans le monde de l’entreprise ? Selon Rivalis avis, c’est là que l’expert-comptable entre en jeu, avec pour première mission de proposer au dirigeant un autodiagnostic pour évaluer la santé économique et financière de l’entreprise. L’objectif de cet examen est d’arriver à une mesure de l’ampleur des problèmes, pour ensuite envisager les perspectives d’activité.
L’étape suivante est de mettre en lumière les dispositifs de soutien disponibles, et d’orienter le chef d’entreprise vers les organismes adaptés. L’expert-comptable devient alors un compagnon de route, facilitant le dialogue avec les différentes parties prenantes. Parmi les dispositifs, citons la Commission des Chefs de Services Financiers (CCSF), la Médiation du crédit, ou encore le Centre d’Information sur la Prévention des difficultés des entreprises (CIP), où les dirigeants sont accueillis par un trio d’experts pour une consultation confidentielle, anonyme et gratuite.
En réaction aux difficultés engendrées par des mouvements sociaux comme les « gilets jaunes », le gouvernement a également mis en place des mesures de soutien spécifiques. Et dans l’univers complexe du droit des entreprises en difficulté, l’expert-comptable est là pour guider le dirigeant vers la procédure la plus adaptée, qu’elle soit amiable ou collective. L’accompagnement se poursuit à chaque étape, que ce soit dans la demande de procédures amiables auprès du tribunal de commerce, la préparation de dossiers pour une procédure collective, ou l’assistance lors des audiences et dans la gestion quotidienne des défis.
Soutien psychologique aux entrepreneurs
Les entrepreneurs peuvent également être confrontés à des épreuves d’ordre moral telles que la dépression, le burn-out ou la souffrance psychologique aiguë. C’est là qu’intervient le dispositif Apesa (Aide psychologique pour les entrepreneurs en souffrance psychologique aiguë)… Concrètement, Apesa propose un soutien psychologique vital, dispensé par des psychologues cliniciens, dans le cadre d’une prise en charge rapide et gratuite pour les dirigeants en détresse. Cette aide est essentielle car elle offre un espace d’écoute et de soutien à ceux qui sont souvent submergés par les pressions du monde des affaires. L’expert-comptable peut aussi intervenir, en initiant la procédure de soutien pour les dirigeants en difficulté, tout comme le Centre d’Information sur la Prévention des difficultés des entreprises (CIP).